Autor: João Montenegro

Tudo parece ter virado assunto, mas quase nada é tratado com profundidade. Gestão, liderança, estratégia, inovação… nunca se falou tanto — e, ao mesmo tempo, nunca se estudou tão pouco. Hoje, qualquer fragmento de conhecimento vira curso, e qualquer frase de impacto, tese. O mundo digital criou uma geração de […]

“Todas as grandes conquistas da humanidade — da construção das pirâmides à cura da poliomielite ou à chegada do homem na lua — começaram com um projeto.” A frase, registrada por Erik W. Larson e Clifford F. Gray em sua obra Gerenciamento de Projetos: O Processo Gerencial, sintetiza com precisão uma […]

Durante uma aula recente da disciplina de Seminários de Projetos, a professora projetou uma frase: “If you want to be incrementally better: Be competitive. If you want to be exponentially better: Be cooperative.” Direta, certeira, e daquelas que fazem a gente parar por um segundo e pensar: “É isso”. Em […]

Ao longo da minha caminhada, aprendi que crescer é muito mais do que aumentar o faturamento, abrir novas unidades ou contratar mais gente. Crescer, de verdade, é amadurecer. E esse amadurecimento nem sempre acontece no mesmo ritmo do crescimento. Tem muita empresa que expande, mas não evolui. Existe um modelo […]

Nos supermercados, a fila do caixa sempre foi motivo de incômodo para quem compra e de preocupação para quem administra. Como cliente, é frustrante passar mais tempo esperando do que escolhendo produtos. Como contador e observador da gestão, percebo que por trás desse problema existe uma lógica matemática bastante estudada, […]

Nos últimos anos, tenho acompanhado de perto os desafios enfrentados por profissionais liberais que também são empreendedores — contadores, advogados, médicos, arquitetos. Todos lidando com a mesma pergunta: como transformar conhecimento técnico em uma operação bem gerida e sustentável? Nesse caminho, uma prática que tem se mostrado decisiva é a […]

Liderar nunca foi tarefa simples — mas talvez nunca tenha sido tão desafiador quanto agora. O recente estudo da Russell Reynolds Associates, referência global em busca, sucessão e desenvolvimento de lideranças, divulgado pelo Valor Econômico, revelou que 65% dos líderes brasileiros consideram a instabilidade econômica a principal ameaça atual, superando […]

Uma matéria publicada no Valor Econômico no final de agosto, baseada em pesquisa divulgada pela Harvard Business Review, trouxe um alerta importante: em um mercado cada vez mais automatizado e tecnológico, são as soft skills que garantem a resiliência, a empregabilidade e a ascensão profissional de longo prazo. A pesquisa […]