Estamos há pouco dias da folia de momo, popularmente conhecida por Carnaval. Após dois anos pandêmicos, onde o impacto das festividades foi mínimo no mundo dos negócios, esse ano existe uma alta expectativa para os festejos carnavalescos. Na quarta-feira de cinzas, como de costume, o ano “oficialmente” se inicia. As […]
Comece pelo porquê…mas termine pelo como!
Todos os dias, no mundo, pessoas possuem novas ideias de negócio. Diuturnamente, empresários e gestores possuem insights que visam a melhoria dos seus negócios, de suas operações. Contudo, observando dados atualizados do SEBRAE, o índice de mortalidade de empresas nos seus dois primeiros anos de funcionamento é superior a 80%. […]
Independência na Gestão: como não ser refém do seu negócio
Na semana que o Brasil celebra seu bicentenário da independência, vejo negócios e empreendedores mutuamente DEPENDENTES entre si. Se tratam de negócios que não vivem sem seus fundadores, seus “patrões” e empresários que – por insegurança ou centralização demasiada – não vivem suas empresas por receios e medos desnecessários. Cria-se, […]
A lei do equilíbrio: por que é tão importante ter tempo para tudo?!
Todas as segundas procuro refletir sobre como irei atingir minhas metas da semana. De posse de um bom e forte café, abro a agenda, ainda em casa, e vou fazendo as respectivas alocações de tempo para as demandas que irão me requerer, seja em reuniões, seja sentado na minha mesa […]
Errar para acertar: eis o método correto de aprender!
Nossa sociedade, costumeiramente, pune de forma severa o erro. Não que eu torça e deseje que minha equipe ou eu erre de forma recorrente. Muito pelo contrário: a felicidade e satisfação de um gestor é ver seu time acertando recorrentemente e com consistência. Contudo e como nem tudo são flores, […]
O exemplo arrasta…
Venho me debruçado, ultimamente, sobre alguns conteúdos teóricos acerca da famosa e tão falada LIDERANÇA. Confesso que me considero um cidadão mais técnico, mais pragmático e ferramental e talvez por isso eu tenha voltado parte da energia depositada nos meus estudos em assuntos de teor mais simbólico e subjetivo, local […]
Gestão de Pessoas não é RH!
Gestão de pessoas não é RH. RH, sozinho, não funciona. Gestão de Pessoas, isoladamente, não tem base metodológica e muito menos entrega resultado de maneira perene. Ambos conceitos, se somados, geram entregas e perpetuam legado de forma incrível. Confuso? Talvez! Tentarei explicar mais a frente a diferença (e semelhança) entre […]
Bases indissociáveis de uma boa gestão: cultura como cerne estratégico
Enfim, chegamos ao nosso terceiro e último capítulo da nossa série de conversas sobre as bases indissociáveis de uma boa gestão. Nos escritos anteriores, conversamos sobre pessoas e processos, dois pilares cruciais para atingimento de bons e perenes resultados nas organizações. Hoje, pondo fim a esse ciclo de postagens, iremos […]
Bases indissociáveis de uma boa gestão: processos como cerne estratégico
E vamos seguindo a nossa trajetória pelos pilares básicos de gestão, os quais começamos a conversar desde alguns posts anteriores. Conversemos, então, sobre a égide do método, das bases ferramentais e da concretização do modelo de negócios de qualquer empresa: os seus processos. Vem com a gente?! Processos são definidos […]
Bases indissociáveis de uma boa gestão: pessoas como cerne estratégico
Em nosso último bate-papo por aqui, conversei um pouco com vocês sobre três pilares/bases básicas e indissociáveis para uma boa gestão organizacional. Naquela oportunidade, falamos sobre pessoas, processos e cultura como elementos edificantes de qualquer organização de sucesso, amigos leitores. Prometi e vou cumprir minha “dívida” para com vocês: hoje […]