Venho me debruçado, ultimamente, sobre alguns conteúdos teóricos acerca da famosa e tão falada LIDERANÇA. Confesso que me considero um cidadão mais técnico, mais pragmático e ferramental e talvez por isso eu tenha voltado parte da energia depositada nos meus estudos em assuntos de teor mais simbólico e subjetivo, local […]
Gestão de Pessoas não é RH!
Gestão de pessoas não é RH. RH, sozinho, não funciona. Gestão de Pessoas, isoladamente, não tem base metodológica e muito menos entrega resultado de maneira perene. Ambos conceitos, se somados, geram entregas e perpetuam legado de forma incrível. Confuso? Talvez! Tentarei explicar mais a frente a diferença (e semelhança) entre […]
Bases indissociáveis de uma boa gestão: cultura como cerne estratégico
Enfim, chegamos ao nosso terceiro e último capítulo da nossa série de conversas sobre as bases indissociáveis de uma boa gestão. Nos escritos anteriores, conversamos sobre pessoas e processos, dois pilares cruciais para atingimento de bons e perenes resultados nas organizações. Hoje, pondo fim a esse ciclo de postagens, iremos […]
Bases indissociáveis de uma boa gestão: processos como cerne estratégico
E vamos seguindo a nossa trajetória pelos pilares básicos de gestão, os quais começamos a conversar desde alguns posts anteriores. Conversemos, então, sobre a égide do método, das bases ferramentais e da concretização do modelo de negócios de qualquer empresa: os seus processos. Vem com a gente?! Processos são definidos […]
Bases indissociáveis de uma boa gestão: pessoas como cerne estratégico
Em nosso último bate-papo por aqui, conversei um pouco com vocês sobre três pilares/bases básicas e indissociáveis para uma boa gestão organizacional. Naquela oportunidade, falamos sobre pessoas, processos e cultura como elementos edificantes de qualquer organização de sucesso, amigos leitores. Prometi e vou cumprir minha “dívida” para com vocês: hoje […]
Shot de gestão: Bases indissociáveis para uma boa gestão
Recentemente, dentro do meu planejamento acadêmico anual, inicia um XBA, uma espécie de pós-graduação voltada para organizações de caráter exponencial (falaremos mais sobre elas em outros momentos, prometo). Estão sendo momentos de qualificações incríveis e repletos de novos insights por meio da aquisição de novos conhecimentos acerca de inovação e […]
Quem tem dados, tem ouro!
Nós, brasileiros, majoritariamente não gostamos de matemática. Talvez por resistência na época da escola (matemática é a disciplina que apresenta maior dificuldade para o jovem brasileiro) ou por não ver aplicabilidade de alguns conceitos em nossa vida cotidiana, naturalmente nos afastamos de quaisquer assuntos que trazem preceitos matemáticos à tona. […]
Como o esporte nos ensina a sermos empreendedores melhores?
Essa semana tive a oportunidade de conversar com um grupo de profissionais sobre uma duas das minhas paixões: esporte e empreendedorismo. Desde novo fui incentivado pelos meus familiares à prática esportiva. Acredito que estar imerso dentro da cultura do desporto me edificou muito como indivíduo e – até hoje – […]
Delegação: princípios e reflexões
“Stéffano, me sinto tão sobrecarregado”. “Stéffano, não consigo descentralizar as demandas da minha pessoa”. “Stéffano, se eu não tiver na empresa, nada funciona”… Escuto corriqueiramente essas reclamações de clientes, amigos empresários, parceiros e gestores. Não por acaso, a dificuldade de descentralização é uma das citações mais recorrentes entre gestores e […]
Como monetizar sua rede de contato?
Uma das palavras mais comumente usadas no meio corporativo nos últimos tempos foi o “networking”. Traduzindo, este termo significa rede de contatos, que usamos tradicionalmente para designar um grupo de pessoas que interagem conosco costumeiramente. No mundo empresarial, o termo “networking” vem ganhando um potencial cada vez maior no que […]