Últimas da notícias
Venho me debruçado, ultimamente, sobre alguns conteúdos teóricos acerca da famosa e tão falada LIDERANÇA. Confesso que me considero um cidadão mais técnico, mais pragmático e ferramental e talvez por …
Gestão de pessoas não é RH. RH, sozinho, não funciona. Gestão de Pessoas, isoladamente, não tem base metodológica e muito menos entrega resultado de maneira perene. Ambos conceitos, se somados, …
Enfim, chegamos ao nosso terceiro e último capítulo da nossa série de conversas sobre as bases indissociáveis de uma boa gestão. Nos escritos anteriores, conversamos sobre pessoas e processos, dois …
E vamos seguindo a nossa trajetória pelos pilares básicos de gestão, os quais começamos a conversar desde alguns posts anteriores. Conversemos, então, sobre a égide do método, das bases ferramentais …
Em nosso último bate-papo por aqui, conversei um pouco com vocês sobre três pilares/bases básicas e indissociáveis para uma boa gestão organizacional. Naquela oportunidade, falamos sobre pessoas, processos e cultura …
Recentemente, dentro do meu planejamento acadêmico anual, inicia um XBA, uma espécie de pós-graduação voltada para organizações de caráter exponencial (falaremos mais sobre elas em outros momentos, prometo). Estão sendo …
Nós, brasileiros, majoritariamente não gostamos de matemática. Talvez por resistência na época da escola (matemática é a disciplina que apresenta maior dificuldade para o jovem brasileiro) ou por não ver …
Essa semana tive a oportunidade de conversar com um grupo de profissionais sobre uma duas das minhas paixões: esporte e empreendedorismo. Desde novo fui incentivado pelos meus familiares à prática …
“Stéffano, me sinto tão sobrecarregado”. “Stéffano, não consigo descentralizar as demandas da minha pessoa”. “Stéffano, se eu não tiver na empresa, nada funciona”… Escuto corriqueiramente essas reclamações de clientes, amigos …
Uma das palavras mais comumente usadas no meio corporativo nos últimos tempos foi o “networking”. Traduzindo, este termo significa rede de contatos, que usamos tradicionalmente para designar um grupo de …
Conheça
Sobre o autor
Stéffano Rosso Antunes, Sócio-Diretor da Scopo Pessoas & Processos e Diretor da CDL Natal. Psicólogo com MBA em Gestão de Pessoas e Mestrado em Engenharia de Produção, possui certificação Black Belt Lean Six Sigma. Docente de Pós-Graduação Universitária e Líder de Projetos de Consultoria em empresas de Pequeno, Médio e Grande porte no RN e em outros 6 estados da Federação.

